普华永道助力福田雷萨执行管理战略梦想,福田雷萨抢攻尖端技术高地

普华永道助力福田雷萨执行管理战略梦想

2012/04/20 10:07来源:第一工程机械网

2012年2月9日下午3点福田雷萨与普华永道战略执行管理项目启动仪式顺利举行,作为国际著名的“4大”会计师事务所之一,普华永道在企业战略咨询方面世界排名领先,此次福田雷萨与普华永道合作项目为雷萨泵送事业部2012年管理工程提升项目,也是福田雷萨在管理版块践行“与世界标准同行”的起点。项目的启动能够全方位帮助福田雷萨搭建一个高效的战略管理平台,整体提升福田雷萨在战略管控方面的能力,向“基业长青”迈出坚实的第一步。

与世界标准同行的管理——何谓基业长青?

福田雷萨认为,一个企业如何才能在激烈的商海竞争中立于不败之地呢?无论是商混企业还是其他企业,一个企业要真正达到世界级的管理,做到基业长青,那么应该做到以下个必备之要素。

高瞻远瞩的目光,是成功企业的前提,一个公司首先要有一个理念,公司理念将全面围绕着整个公司。一个企业要基业长青,还有一个重点是要懂得创新,创新是企业能不断获取新鲜乳汁的重要因素之一,没有创新就没有动力,没有创新顾客永远不会有新鲜感。

良好的管理机制是一个企业成功的重要基础,这是一个优秀企业所要考虑的必要因素,整个公司必须要形成一个整体才能有更大的竞争力,这就取决于一个公司的内部管理机制。

能够吸纳优秀的人才也是基业长青的必要因素,是一个企业是否具有发展潜力的重要因素,一切价值的创造都离不开人才资源!

与世界标准同行的管理——第一步迈向何方?

正是基于对基业长青的不懈追求,福田雷萨意在发展壮大,迈向世界品牌,特别借助世界战略咨询专家——普华永道的智慧植入,推动企业“与世界标准同行”战略管理的跨越式提升。

本次项目能够帮助福田雷萨搭建一个高效的战略管理平台,整体提升福田雷萨在战略管控方面的能力,以期帮助福田雷萨实现快速发展和突破。这将决定福田雷萨的管理和战略方向,也是双方合作从而达到基业长青目的的意义。

在新的管理理念指导下,福田雷萨将业务战略转化为具体的行动,实现战略规划的分解及运营落地。明晰并沟通业务战略:借助“战略图”工具,从四个角度思考各事业部的发展目标和实现目标路径,明晰各事业部战略目标,并在事业部高层间达成一致,为共同的目标而齐心协力。

另一方面,随着管理提升,企业内部将职能战略转化为具体的行动,围绕战略协同组织,把事业部的战略目标分解落实到各个部门,使部门目标与事业部目标协同一致,提升公司的战略控制力。

鼎盛棋牌娱乐,最后,为完成管理体系,实现管理理念效力的最大化,福田雷萨将建立战略执行管理体系及回顾和跟踪机制,定期监控公司战略绩效完成结果,从而及时加以调整,确保公司始终在正确的轨道上前进。与此同时还将建立一套长期的持续实施的战略执行管理机制,包括流程和相应的组织机构。

福田雷萨与普华永道战略执行管理项目的顺利进行,标志着福田雷萨“与世界标准同行”的决心,也将助力雷萨做大、做强,成为中国制造的标杆,从而更好地为客户带来更大价值。

  • 关键词:
  • 福田雷萨 普华永道 执行管理
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5月2日,2012年度北京全世界车展落下帷幕。当人们回味2012年北京车展这一全世界盛事时发现,不仅乘用车成为热门话题,在福田汽车展台福田旗下高端装备制造品牌福田雷萨发布其首款奔驰底盘52米泵车上市这一事件也引发了很多的注意。福戴合资之后,人们再次惊讶于福田雷萨这样一个商混行业黑马提出“与全世界标准同行”战略发展口号的能力和远见。

专业人士曾分析汽车配件网分析,中国机械制造行业发展到今日,一个商混机械制造企业的能力基于它的技术研制能力,没有强大的技术研制能力,一个商混企业很难获得突破。近期中国机械制造行业快速发展,除了一些能力雄厚的企业之外,更让人们惊喜的是:依托福田汽车的强大支持,福田雷萨这样一个商混制造业的后起之秀,走出了自己与众不同的发展道路,在短短几年的时间之内就获得了让企业引以为傲的成绩。这其中,福田雷萨的技术研制能力更是让人赞叹不已,始终注意客户价值,福田雷萨独树一帜,走出了一条商混机械制造自主品牌迈向全世界级技术的发展路径。

独树一帜 福田雷萨的全世界级技术达到路径

“福田雷萨将从技术、品质、服务、市场、管理五个路径出发,各个方面达到“与全世界标准同行”的决心,这次北京车展上市的福田雷萨52米奔驰底盘泵车便各个方面体现了这一点,在技术方面,研制创新价值,技术向欧洲看齐,福田雷萨将凭借新成立的全世界级设计研制平台—福田雷萨德国研制中心,各个方面升级研制设计能力”,福田雷萨泵送事业部副总裁韩术亭先生在接纳采访时这样表示。

“福田雷萨提出‘与全世界标准同行’这么一个概念,就是从研制和制造的模式上我们的标准将看齐全世界标准。第一,从上装这个方面福田雷萨成立了德国泵车研究中心,商混机械在德国有几十年的发展历史,中国的发展不过二十年的时间,因此我们旨在整合全世界顶尖人力资源,为雷萨所用;第二,从底盘上来说,我们的底盘使用全世界第一大商用车品牌福田汽车专供的欧曼高品质底盘,本身就具有绝对的品质保障,福田戴姆勒合资以后,奔驰技术更将给福田雷萨带来新的活力;第三,福田雷萨一直奉行的是一体化模式,一体化模式就是把产品从整车角度来做。传统的做法就是购买别人的底盘,这样带来的问题就是上装的品质和底盘的品质很难很好的匹配起来,由于福田是一个整车制造企业,我们整车研制的理念一开始就是整车性能要匹配,这样我们再调整整车的品质,达到一个高品质的目标。”针对将怎样做到雷萨的技术研制与全世界标准同行,韩术亭这样说。

把上装和底盘有机配合起来,是雷萨独树一帜的研制制造理念,这也是就是福田汽车作全世界商用车第一品牌给予雷萨的强大支持优势,这时中国大多数的商混制造企业都不具备底盘的研制和制造能力,雷萨正是认准了这一点,福田汽车具备突出的整车底盘研制制造能力,在这个能力基础之上福田雷萨又构建了上装强大的研制能力,福田雷萨的设计人员既了解底盘又了解上装,底盘和上装两者有机的融合在一起使得福田雷萨达到全世界级技术目标愈加明朗。