海口钢铁同期比较拉长率放在全国同行当之首,中钢网音信宗旨钢厂音信鞍山钢铁公司鄂州钢铁玄月份促成毛利

2月25日,记者从鞍山钢铁朝阳钢铁公司获悉,该公司坚持“紧抓采购销售,严控生产运行”的工作思路,广大干部职工齐心协力,攻坚克难,元月份铁、钢、钢材产量全部超产,创历史最高水平,实现盈利。

今年以来,鞍山钢铁集团公司面对复杂多变的市场形势,强化生产组织,坚持“效益优先,调品为主”,精打细算降本增效,铁、钢、钢材累计产量分别完成1201.1万吨、1195.16万吨、1172.4万吨;实现利润大幅增长,超额完成了年初确定的指标,实现时间任务双过半,同比增长率位居全国同行业首位。

面对钢铁行业“产量高、成本高、价格低、利润低、资金紧”的新常态,该公司坚持“紧抓采购销售,严控生产运行”的工作思路,重点围绕稳定产量规模、研判供需市场形势、强化成本控制、调整品种结构、深化考核机制、推进改革创新等方面加大工作力度。同时,坚持以“控事故、保规模、降成本”为中心组织生产,确保实现生产安全稳定顺行。在生产组织方面,采取提富氧、强化操作、抓经济炉料等措施,全力提高生铁产量,降低冶炼成本;努力控制废钢使用,优化炼钢技术工艺,实现经济生产。同时,还采取强化产销结合,加强调品组织,保证生产稳定,加强降库、利库管理,降低资金占用等措施,确保元月份扭亏为盈目标顺利实现,为完成全年生产经营目标开了好头。

鞍山钢铁集团公司党委宣传部部长聂振勇接受新华社记者采访时介绍:鞍山钢铁集团公司上半年在生产组织上,在炼铁生产上保持高炉稳顺,保证整体规模,上半年,鞍营两地炼铁生产克服多高炉炉缸温度升高的困难,加大高炉监护运行力度,确保高炉安全运行。在炼钢生产上,强化协调组织,优化系统平衡,提高炼钢运行效率,保证公司生产规模。在轧钢生产上,坚持“效益优先、调品为主”的原则,优化生产计划编制,分区按线组织轧钢各线的生产,千方百计组织高效品种生产。组织大型厂重轨增产,保证公司效益增长点的效益最大化;组织S450AW耐侯候钢生产3.6万吨;组织多地坯材生产互动。上半年,主要轧钢产线都较好地完成了钢材产量计划,确保上半年钢材合同和钢材产量任务的完成。

鞍山钢铁集团公司积极推进“10+1”项目,克难求实精打细算,降本增效再创佳绩。上半年,生产系统积极主动对接市场,密切关注原燃料市场变化,加强对市场研判,充分利用全区域原燃料的资源,盘活存量,创造“择机”条件,进一步降低原燃料采购成本。同时全力组织原燃料库存“价构”调整,防范经营风险。优化调整鞍营两地炼铁配矿,大力降低配矿成本。上半年,原料结构调整创效1.66亿元,实现时间过半任务过半。

鞍山钢铁集团公司强化存货管理,规避企业风险。上半年紧贴市场,动态调整进口矿需求,最大限度地降低高价物料库存;同时精益谋划采购与生产节奏,压缩大宗物料库存,坚持低库存运行,减少资金占用,增强抵御市场风险能力。