国电集团张国厚赴甘肃区域企业调研【鼎盛平台娱乐】,国电集团张国厚赴云南新疆企业调研

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  2月13-17日,集团公司党组副书记、副总经理张国厚赴云南、新疆企业调研。张国厚一行先后到阳宗海发电公司、红雁池发电公司、龙源达坂城风电场生产现场,了解企业生产经营情况,看望慰问一线干部职工,听取云南公司、国电电力、新疆公司和新疆龙源公司工作汇报,并出席集团公司党组第三巡视组巡视新疆公司反馈会。

  3月7-10日,国电集团公司党组成员、副总经理张国厚赴国电甘肃区域企业调研。调研期间,张国厚深入兰州热电公司、玉门风电场生产现场,详细了解企业生产经营情况,慰问一线干部职工。
  在听取国电甘肃公司和龙源甘肃公司工作汇报后,张国厚充分肯定了甘肃区域企业取得的成绩,并就下一步工作提出六点要求:一是把思想和行动统一到集团公司2016年工作会精神上来,以“五大发展理念”为统领,贯彻落实“一五五”战略,全面推进“双提升”工作,切实做到“六个必须”。二是高度重视市场营销工作,积极开发潜在用户,认真做好大用户直购、电量置换等工作,争发抢发电量。三是加强资金管理,拓宽融资渠道,确保生产运营和项目建设资金需求。四是牢固树立生产安全、环保安全、经济安全、政治安全的“大安全”理念,确保企业安全生产稳定。五是切实加强党建和党风廉政建设。抓好政治理论学习,在思想上、政治上、行动上始终与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。扎实开展“四风”整治情况“回头看”工作和“两学一做”教育活动,努力营造风清气正、干事创业的良好氛围。坚持从群众中来到群众中去,密切党群关系,创新工作方法,以真心、真意、真情对待职工。六是加强职工队伍建设,制定人才发展规划,畅通职工成长成才通道,提高职工整体素质。
  张国厚强调,甘肃公司要重点抓好存量资产经营,把供热作为企业生命线,努力扩大热源点,做好燃料控价工作,推动兰热异地搬迁项目建设,实现企业扭亏增盈。龙源甘肃公司要进一步做好风电“双提升”和“精维护”工作,全面夯实生产运营基础,不断提高设备可靠性,争当集团公司风电排头兵。
  集团公司相关部门负责人参加调研。(姚占峰 拜珩 马云涛)

  张国厚要求,各单位要深入学习贯彻党的十八届六中全会、全国国企党建会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议和集团公司2017年工作会精神,贯彻落实集团公司党组各项部署要求,按照“稳中求进”的工作总基调,积极应对严峻复杂的经济形势,迎接党的十九大胜利召开。要强化管理,实现粗放式管理向精细化管理转变,不断提高管理水平。要高度重视营销工作,建立专业营销队伍,科学研判形势,转变营销思路,调整市场定位。要加强党建工作,不断夯实党建工作基础,强化监督责任,完善监督制度,持之以恒纠正“四风”,干净做事、廉洁从业。要加大年轻干部选拔培养力度,畅通青年员工成长成才通道。要关心关爱职工群众,切实改善职工生产生活条件,打造“幸福国电”。要落实责任、强化措施,确保公司系统安全生产和队伍稳定,全面完成全年生产经营目标。云南公司要进一步解放思想,研究火电发展路径,加快大水电开发建设,持续推进风电发展工作。新疆公司要高度重视维稳工作,建立安全保卫应急体系,实现水电、风电无人值守,改善艰苦地区员工工作条件。就巡视整改工作,张国厚要求,要认真学习、武装头脑,增强“四个意识”,切实提高管党治党水平。要高度重视、缜密实施,高质量完成巡视整改任务,切实提升企业管控能力。

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